
ÅRET 2025 - OPPTURER OG NEDTURER
Vi har en tradisjon om å oppsummere året som gikk med et veldig ærlig bak sømmene.
I år gjør vi en vri: mer tall, mindre tekst.
Håper du liker formatet og ærligheten.

REPARASJONER
854 - reparasjoner utført i butikken
254 - repairkit sendt ut til kunder som skal reparere selv
37 - reparasjoner vi tok betalt for
11.004 kr eks mva. - omsetning på reparasjon
0,6 - årsverk på reparasjon
27 132 - solgte plagg
De neste årene skal vi reparere mer og skape flere arbeidsplasser. Vi skal få deg til å bruke tjenesten mer og ikke minst betale for reparasjon. I 2025 var raten mellom antall solgte klær og reparerte 3,1%.
Vårt store mål er å reparere like mange plagg som vi selger.
omsetning
25,9 - millioner omsetning totalt
Minus 1,5 - millioner i undertskudd
11,4 - millioner omsetning i butikken (44% av totalen)
10 800 - second hand omsetning
470 000 - BtoB omsetning (salg direkte til selskaper som firmagaver eller arbeidsantrekk)
1,5 - millioner kuttet i kostnader
8 - årsverkt totalt i selskapet (hvorav seks på fulltid)
For aller første gang i selskapets historie hadde vi ikke vekst. Det i seg selv er ikke dramatisk, men i fjor var målet å tjene penger og det klarte vi ikke, særlig på grunn av en svak periode før jul.
Vi må selvsagt bli lønnsomme som selskap for å leve og for å bevise at modellen vår har livets rett. Da må vi rett og slett selge mer, og tjene mer på de sirkulære tjenestene. Hvordan er det ikke plass til å skrive her, men vi kommer ikke til falle for fristelsen til å ta masse snarveier for å tjene (kortsiktige) penger.

PRODUKTER OG LAGER
Mest solgte produkter: THE T-SHIRT i ull/silke, THE SOCK og THE SHIRT er topp tre (med THE GRANDPA og THE CREW LONGSLEEVE på de neste to plassene.
29 756 - produkter på lager totalt
Produkter vi har mest av: 2900 THE ZIPLONGS, 3488 THE ZIPBRA, 4780 THE T-SHIRT i ull/silke til dame
241 - chinos i retur
1680 - produktanmeldelser fra kunder
4.8 av 5 - stjerner i anmeldelsene i gjennomsnitt
Hvis du har fulgt oss en stund vet du antagelig at vi sliter med høyt varelager av noen produkter. Det gjelder fortsatt og det gjelder særlig THE ZIPBRA SIDE og THE ZIPLONGS. Det er varer som selger bra, men ikke bra nok. Hvis du er i markedet for å kjøpe mange, ta kontakt. Vi er for en gangs skyld åpne for en “god deal”. Vi lanserte noen fantastiske produkter i fjor som har blitt revet bort. Det ble også THE CHINOS, men der gjorde vi en veldig stor tabbe og måtte tilbakekalle et helt parti.
Flaut, krevende og veldig dyrt.
Vi ble nylig bedt om å søke på en pris for “Årets markedsfører i Norge”.
Det hadde vi ikke tid til.
Synd, for vi hadde kanskje vunnet?
Uansett; Vi gjorde veldig mye motstrøms kommunikasjonsjobbing og aktivisme i fjor.
Det er vi stolte av!

IKKE AKKURAT TYPISK MARKEDSFØRING?
4000 - Fysiske brev i posten til kunder, signert for hånd. Les mer her
1 - Brev til Mark Zuckerberg: Goodbye Meta! Les mer her
1 - Brev til regjeringen om ønske om innføring av tekstilavgift, med resultat at klima- og miljøministeren kom på besøk. Les mer her
1 - Plakat i vinduet hvor vi filosoferte rundt hva et selskap som oss kan gjøre med konflikten på Gaza. Les mer her
1 - Kjole produsert som kom i VG. Les mer om kjolen her
0 - Antall rabatt kampanjer.
0 - Antall sesongkolleksjoner lansert.
transport
0 - Antall flyreiser i selskapet
0 - Antall tog- og seilskutereiser i regi av selskapet
Det er selvsagt bra med få flyreiser, men i år må vi besøke produsentene våre litt mer så det vil gå opp. Det MÅ også reiser med tog og seilskuter. Play More!
Og sist men ikke minst:
? - Kunder som sier forbruket har gått ned på grunn av oss.
Dette har vi ikke målt på en stund, og det må det gjøres noe med!
